{"id":3236,"date":"2026-09-02T17:10:41","date_gmt":"2026-09-02T15:10:41","guid":{"rendered":"https:\/\/focandf.fr\/?p=3236"},"modified":"2026-09-03T16:29:42","modified_gmt":"2026-09-03T14:29:42","slug":"reorganisation-filiere-metiers-des-professionnels","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/focandf.fr\/index.php\/2026\/09\/02\/reorganisation-filiere-metiers-des-professionnels\/","title":{"rendered":"R\u00e9organisation Fili\u00e8re Pro : un appauvrissement g\u00e9n\u00e9ral."},"content":{"rendered":"\n
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Des ambitions fortes…..tout en r\u00e9duisant les moyens et les niveaux d’emploi.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

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Les \u00e9lus FO-CFDT ont pris connaissance du Projet de Segmentation des Centres d’Affaires Professionnels<\/p>\n<\/div><\/div>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n

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Il est entendable qu’une r\u00e9organisation fonctionnelle puisse avoir lieu 5 ans apr\u00e8s la mise en place des CAFF PRO qui date du Projet Tempo en mai 2021 ; mais il n’est pas acceptable de valider un tel appauvrissement g\u00e9n\u00e9ral <\/strong>de la fili\u00e8re M\u00e9tiers du March\u00e9 de la Client\u00e8le des Professionnels qui impacte les Managers, Charg\u00e9s d’Affaires et les Gestionnaires de Middle.<\/p>\n<\/blockquote>\n\n\n\n

Sur le volet manag\u00e9rial, ce projet r\u00e9duit de 44%<\/strong> la base poste des Managers de Centres d’Affaires en supprimant 8 postes de Directeur de Centre d’Affaires sur les 18 existants.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Ind\u00e9pendamment du maintien des r\u00e9mun\u00e9rations et de classification des salari\u00e9s concern\u00e9s par ces suppressions, il faut aussi constater que cette suppression de pr\u00e8s de la moiti\u00e9 des postes de DCPA repr\u00e9sente \u00e9galement une disparition des perspectives d’\u00e9volution de carri\u00e8re pour tous les Charg\u00e9s d’Affaires qui resteront en poste.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Sur la population des Charg\u00e9s d’Affaires Pro, ce projet conduit \u00e0 la fois \u00e0 des baisses de niveau de qualification et \u00e0 des promotions. Pour autant le bilan final aboutit \u00e0 une baisse de 36% des postes de \u00ab\u00a0Charg\u00e9s d’Affaires Cadres\u00a0\u00bb<\/strong> puisque nous passons d’une situation de 63 Cadres \u00e0\u202640 apr\u00e8s projet<\/strong>.<\/a><\/p>\n\n\n\n

Selon la Direction Le projet est construit sur une segmentation de la client\u00e8le consid\u00e9rant \u00ab\u00a0<\/em>qu’un client ayant un Chiffre d’Affaires \u00e9lev\u00e9 demandera plus de temps et d\u2019analyse dans l\u2019accompagnement d\u2019o\u00f9 une r\u00e9partition de volume de clients par portefeuille en ce sens<\/em>\u00ab\u00a0.  <\/strong><\/p>\n\n\n\n

Cette nouvelle r\u00e9partition par valeur du portefeuille aura pour donc pour effet imm\u00e9diat d’appauvrir les comp\u00e9tences<\/strong> des coll\u00e8gues Charg\u00e9s d’Affaires qui changeront de fonction en passant sur une cat\u00e9gorie nouvellement cr\u00e9\u00e9e de \u00ab\u00a0Conseiller Professionnel\u00a0\u00bb avec des portefeuilles uniquement compos\u00e9s de clients de 0 \u00e0 300 K\u20ac, notamment par le type de client\u00e8le et les niveaux de d\u00e9l\u00e9gation cr\u00e9dit qui ne n\u00e9cessiteront plus des analyses de dossier avec les experts Cr\u00e9dit du service Instruction Cr\u00e9dit Pro.<\/p>\n\n\n\n

Autre \u00e9l\u00e9ment tr\u00e8s impactant du projet : la sous-estimation par la Direction de l’effet d’isolement de tous les coll\u00e8gues <\/strong>affect\u00e9s en permanence en agence avec adoption des m\u00eames horaires. (suppression du ryhtme de travail au \u00ab\u00a0forfait jour\u00a0\u00bb).<\/p>\n\n\n\n

En outre, le projet n’indique aucunement quels seront les crit\u00e8res de s\u00e9lection<\/strong> retenus pour pouvoir \u00e9voluer ensuite de \u00ab\u00a0Conseiller Pro\u00a0\u00bb vers le poste de \u00ab\u00a0Charg\u00e9 d’Affaires\u00a0\u00bb \u00e9tant donn\u00e9 que par la segmentation par niveau de portefeuille, les \u00ab\u00a0Conseillers Pro\u00a0\u00bb n’auront jamais l’occasion de s’exercer en pratique sur des clients demandant une expertise plus \u00e9lev\u00e9e ou des op\u00e9rations plus complexes.<\/p>\n\n\n\n